• Gerenciamiento temporal, en equipo con el responsable del área y con los siguientes propósitos entre otros:
  •  Contribuir a la inducción y/o desarrollo del responsable del puesto, en niveles de alta dirección y mandos medios.
  • Facilitar los procesos de reingeniería de la organización.

  • Permitir una mejor asimilación de los procesos de cambio cultural y organizacional en la estructura de la empresa.
  • Introducir con éxito cambios procedimentales complejos.