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Organización del área Comercial. Implementación de nuevos sistemas y procedimientos de control de la gestión.
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Asesoramiento integral para la certificación de los principales procesos de negocio.
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Asesoramiento financiero para nuevos proyectos de inversión.
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Rediseño de procesos y sistemas de trabajo en áreas operativas, de administración y recursos humanos.
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Definición de objetivos, funciones y alcances de posiciones de dirección, mandos medios y personal técnico. Búsqueda y selección y acompañamiento en la etapa de inducción.
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Desarrollo del plan de negocios, búsqueda de proveedores, distribuidores y socios estratégicos para la introducción de sus productos en el mercado argentino.
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Consultoría en proyectos de inversión y desarrollo de la estructura organizacional.
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Gerenciamiento asistido del área comercial, desarrollo de nuevos productos y acciones de comunicación integradas de marketing.
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Investigación del mercado argentino, confección del plan de negocios y selección de los canales de comercialización para el lanzamiento de sus productos.
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